陜鋼漢鋼公司煉鐵系統步入增產降耗快車道
發布時間:
2018-06-29
6月份,陜鋼集團漢鋼公司煉鐵事業部生產生鐵創月產新紀錄,上半年累計完成生鐵較2017年同期增長23.74%。
為全面決勝2018年生產、管理、安全環保目標,該事業部狠抓黨建領航、干部引領、安全環保先行,狠抓增產降耗的重點工作,事業部上下提升產量指標的思想進一步明確,通過點檢、定修提高設備完好率的意識進一步深化,鐵前降本抓管理的行動進一步具體,安全環保是企業生存底線的堅守進一步加強。
該事業部積極落實該公司新的生產經營班子決策部署,將思想統一到增產降耗,注重落實上。狠抓干部管理,實行中層干部每周手寫總結、工作安排;實行干部到班組,參加班前會,指導班組工作、融洽干群關系;實行強化考核問責,安全、設備、現場管理檢查不合格項,按照黨政同責,干部表率的要求,分解落實;實行嚴肅早調會指令,做到當天問題當天解決;煉鐵事業部黨委適時開展黨建促安全工作,每月落實干部安全述職,強化領導干部的安全責任意識;事業部還采取“走出去、引進來”的方式,做好新技術的引進與學習,先后完成AV80風機升級改造、燒結礦成品振動篩優化升級,全面建成投用熱風爐尋優燒爐系統、熱風爐定壓換爐技術、高爐爐缸侵蝕模型,實現了高爐產能最大化,確保了“鐵前降本”的持續化、穩定化、常態化。
目前,該事業部把上下增產降耗的思想落實到每一位員工,把原料、燒結作業區作為鐵前質量的攻堅站,不斷創造良好的外圍條件,保證入爐燒結礦產量質量為第一要務,采用副工段長跟班,工段長橫班監督,實現內部人力資源最優化,有效提高了干部員工的工作積極性和責任心。兩座高爐以“爐況穩定順行”為基礎,圍繞產量攻關措施穩步實施,狠抓管理工作,強化耐材管控,規范爐前操作,營造出鐵條件。
面對阻力,高爐不斷強化內部管理機制,統一思想,先后出臺相應的問責機制,進一步規范爐前操作,注重過程控制和細節管控,消除因人為操作失誤導致鐵口工況失常。設定每班工作目標、內部進行競賽評比。制定相對統一的工藝紀律,并嚴格執行工長負責制,對于當班出現的問題,及時召開原因分析會,提高各崗位員工工作責任心。
面對目前部分設備老化,事故因素增多等不利局面,煉鐵事業部集思廣益、尋求突破,不斷加強技術力量,針對實際運行情況創新管理模式,實行內部“橫加縱”管理,變壓力為動力,除此之外,在每一個區域內,由工段長牽頭,全員參與制定了生產工藝、設備點檢等切合實際的考核管理辦法,通過大力度的考核機制使生產穩定得到進一步保障,最大限度為高爐提供優質的服務。
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